tag:blogger.com,1999:blog-62661743750992226862012-02-16T08:03:08.412-02:00Wagner Barradas Sineshttp://www.blogger.com/profile/07532969345217954362noreply@blogger.comBlogger181100tag:blogger.com,1999:blog-6266174375099222686.post-86453034217222365762009-06-08T12:16:00.001-03:002009-06-08T12:23:13.137-03:00

1 - Capacidade de assumir riscosÉ a disposição de enfrentar desafios, de abandonar a vida relativamente segura, de assalariado, para experimentar os limites de sua capacidade, em um negócio próprio. Saber enfrentar riscos é a característica numero um do empresário. Depois de instalada a empresa, é necessário renovar os produtos e serviços. O avanço tecnológico, modismos, costumes e comportamentos

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por Rogério Campos Meira*publicado no jornal O Estado de São Paulo em 23/04/2009 – Pag. Co1 Se me perguntarem qual a característica fundamental para que um micro ou pequeno empresário tenha sucesso, não terei dúvidas ao responder: é a ousadia !!! Digo isso porque esses profissionais, pela própria condição, precisam, obrigatoriamente, contar com essa qualidade não apenas para começar um negócio,

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Todos possuímos perfil de líder, pois em algum momento já influenciamos algum indivíduo a fazer algo conforme nossa vontade, tanto no âmbito social quanto no profissional. Então, como podemos distinguir a verdadeira habilidade da liderança? Por que uma pessoa impõe-se como líder e outra não?Podemos dizer que algumas características são natas, porém, precisam ser trabalhadas. Um verdadeiro líder

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  Olhe. Olhe não apenas para frente, para trás e ao seu redor.Olhe adiante, olhe além da primeira impressão.   Observe.Observe em cabelos grisalhos não a velhice, mas a experiência. Em mãos calejadas, não a ação do tempo, mas do trabalho. Na expressão de dor no rosto de um atleta, não o sofrimento, mas a superação.   Enxergue. Enxergue no insucesso não o fracasso, mas o aprendizado.Na

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1. Os objetivos da SUA EMPRESA estão relacionados com sua Missão e Visão ? O altíssimo índice de mortalidade das empresas se dá pela falta de FOCO provocada pela falta de planejamento, portanto pense sobre os objetivos que você definiu para sua empresa. Estes objetivos refletem o que você absolutamente, positivamente, obcecadamente, pretende alcançar. Eles estabelecem as prioridades e devem ser

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Você administra bem sua empresa ? Qualquer que seja sua resposta, sempre existe espaço para melhorias, pois, o aperfeiçoamento de uma organização deve ser constante. Seu objetivo deve ser de assegurar que sua empresa esteja captando os recursos necessários e aplicando-os bem, atendendo de forma plena e equilibrada os clientes, sócios, funcionários, fornecedores e governo. Naturalmente, como

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Cinco dicas de como identificar as necessidades de cada cliente:1 - Fale 30% e escute 70%. É uma forma interessante de captar o interesse do cliente.2 - Faça perguntas abertas, para que as respostas sejam mais claras. Por exemplo: "Como o senhor chegou até a nossa empresa ?", "Quais as dúvidas sobre o produto ?", "O que está faltando para fecharmos o negócio ?". Dessa forma, o cliente demonstra

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17 IMPORTANTES DICAS EMPRESARIAIS 1 - Dois fatores são cruciais na determinação do sucesso ou do fracasso de uma empresa: a) Se a natureza do negócio tem potencial para produzir lucros - Análise do Ponto de Equilíbrio. b) Se a necessidade de caixa, bem como os lucros podem ser alcançados - Análise do Fluxo de Caixa.2 - A administração de uma pequena empresa é a arte do essencial. É tirar o máximo

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Tudo é questão de atitude !De 17 a 23 de novembroClassificada como o maior movimento mundial de empreendedorismo, a Semana faz parte da campanha nacional Bota pra Fazer, que acontece durante o ano todo e tem como objetivo despertar a atitude empreendedora que existe em cada pessoa. Afinal, grandes invenções começaram de uma simples idéia.Além de colocar em prática seus projetos, você e seus

Wagner Barradas Sineshttp://www.blogger.com/profile/07532969345217954362noreply@blogger.com2tag:blogger.com,1999:blog-6266174375099222686.post-91610387446463918172008-10-07T15:42:00.000-03:002008-10-07T16:00:47.369-03:00

Você é um empreendedor?As pessoas podem ser divididas em dois grupos - aquelas que empreendem e as outras que deixam as coisas como estão. As primeiras fazem a grande diferença - o mundo se transforma e prospera por causa delas.Mas, o que é um empreendedor?Eis a definição mais geral - empreendedor é alguém que é ativo, arrojado, que gosta de realizar alguma coisa. Na verdade, todos nós conhecemos

Wagner Barradas Sineshttp://www.blogger.com/profile/07532969345217954362noreply@blogger.com4tag:blogger.com,1999:blog-6266174375099222686.post-24797511673634803292008-10-06T16:46:00.000-03:002008-10-06T17:14:40.275-03:00

Texto muito interessante publicado na Revista Época Negócios em outubro/08, que trata muito bem a relação entre pequenos e grandes empreendedores e a capacidade de inovar de cada um deles.Como fazer o capitalismo se interessar pelos pobres?Bill Gates acha que sabe, mas está errado - Clemente Nóbrega - Celebridades, às vezes (traindo certa culpa) dizem coisas assim: "o capitalismo melhorou sim, as

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OI PESSOAL, SEGUE ABAIXO A LISTA DE PALESTRAS GRATUITAS DO MÊS DE OUTUBRO NO POSTO SEBRAE DE ATENDIMENTO AO EMPREENDEDOR DE SANTANA DE PARNAÍBA:08/10 - 09:30HS ÀS 11:30HS - ENTENDENDO CUSTOS, DESPESAS E PREÇO DE VENDA - Visa orientar e esclarecer sobre os conceitos básicos de custos e despesas.15/10 - 09:30HS ÀS 11:30HS - VIABILIDADE E PLANO DE NEGÓCIO - O plano de negócio é um instrumento que

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Mesmo registrando retração, empresários estão mais otimistas com relação aos rumos da economia e à melhora do faturamento nos próximos 6 meses 11/09/2008 - As micro e pequenas empresas (MPEs) paulistas apresentaram em julho de 2008 uma queda de 3% no faturamento real na comparação com julho do ano passado, descontada a inflação no período. Apesar deste resultado, o otimismo entre os empresários,

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Sobrevivência e mortalidade das empresas paulistas de 1 a 5 anos (versão 2004/05)Segundo a pesquisa, 56% das empresas fecham antes de completar o 5º ano de atividade. As principais causas do fechamento de empresas são:comportamento empreendedor pouco desenvolvido; falta de planejamento prévio; gestão deficiente do negócio; insuficiência de políticas de apoio; conjuntura econômica deprimida;

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Olá,Esta é minha primeira postagem...rsCriei este blog para trocar idéias e informações sobre como o empreendedor sofre neste país para começar ou mater sua empresa em funcionamento.

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